Бизнес-анализ 1С

Если в вашей компании ведётся специфический учёт или настроены сложные бизнес-процессы, вам может понадобиться бизнес-анализ.

С помощью бизнес-анализа можно определить потребности бизнеса, выявить заинтересованных пользователей, выделить требования и проанализировать их. Итогом бизнес-анализа будет разработка спецификации системы — техническое задание.

Если вы сомневаетесь, нужен ли вам бизнес-анализ, то наши сотрудники смогут бесплатно проконсультировать вас по этому вопросу.

Виды бизнес-анализа

Предварительный бизнес-анализ помогает выбрать программу, которую можно настроить или доработать под особенности учёта компании.

Этапы предварительного бизнес-анализа:

1. Выезд специалиста. Бизнес-аналитик приезжает в вашу организацию на весь рабочий день.
2. Сбор данных. Специалист изучает бизнес-процессы и особенности учёта, чтобы понять что и как должно работать в компании.
3. Заключение. В заключении указывается какая программа подходит, достаточно ли её функционала или нужно заказать доработку.
Если нужна доработка, определяются сроки и стоимость основного бизнес-анализа и предварительная цена доработки.

Основной бизнес-анализ нужен для разработки технического задания на доработку программы.

Этапы основного бизнес-анализа:

1. Сбор данных. Специалист использует информацию из предварительного бизнес-анализа или собирает заново.
2. Требования к доработке. Бизнес-аналитик выделяет и анализирует требования к доработке. Этот этап помогает понять ожидания клиента и определить конечный результат.
3. Дизайн интерфейса. Специалист разрабатывает интерфейс программы с доработками, чтобы пользователь мог оценить удобство.
4. Техническое задание. Бизнес-аналитик формирует документ, в котором указано, как будет решена задача клиента. Этот документ является инструкцией для разработчика — чёткое описание того, что и как должно работать в программе.
5. Сдача проекта. На этом этапе мы обсуждаем ТЗ и собираем замечания от клиента. Когда все замечания собраны и исправлены, мы передаём клиенту итоговое ТЗ.

Почему ЗАО «Интеллектуальные системы»?

ЗАО «Интеллектуальные системы»»
1

Бесплатная консультация

Помогает понять насколько нужен бизнес-анализ
2

Два вида бизнес-анализа

В зависимости от задачи специалист подберёт подходящий вариант
3

Оперативность

В среднем срок предварительного бизнес-анализа занимает 1 день, а срок основного — до двух месяцев
4

Реализация доработок

После бизнес-анализа у нас можно заказать доработку

Наши клиенты

РУП «Центр экспертиз и испытаний в здравоохранении»

Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов системы Госкомимущества

Республиканский центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов лесного хозяйства

Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов трубопроводного транспорта

Государственный центр повышения квалификации руководящих и специалистов «ЖИЛКОМ»

Кличевское унитарное коммунальное предприятие Жилкомхоз

Часто задаваемые вопросы

Какая стоимость бизнес-анализа?

68 BYN за час.
В среднем, предварительный бизнес-анализ занимает 5 часов, основной зависит от сложности проекта.

Можно ли заказать доработку программы без бизнес-анализа?

На бесплатной консультации специалист определяет, можно ли обойтись без бизнес-анализа.

Можно ли заказать доработку у другой компании после бизнес-анализа?

Да, но мы рекомендуем заказывать бизнес-анализ и доработку у одной компании. Это упрощает коммуникацию между специалистами и ускоряет доработку.

Если конфигурация куплена у другого поставщика, можно ли заказать бизнес-анализ?

Да, на этапе бизнес-анализа мы работаем с конфигурациями разных поставщиков.

Отдел продаж: +375 (17) 305 15 15+375 (44) 779 32 26

Линия консультаций: +375 (17) 351 15 15+375 (44) 723 10 58