Может ли один человек без команды построить что-то великое и работающее?
За редким исключением — нет.
Почему для нас важна командная работа и как она отличается от простого взаимодействия?
В нашей компании очень сильная команда руководителей и специалистов. Мы постоянно развиваемся, укрепляем свою команду профессионалами, которые полностью отдают себя работе и любят ее.
Почему вместе?
Командная производительность дает нам намного больше результатов, чем работа каждого по-отдельности.
Увы, но отдельно взятый сотрудник ограничен своими полномочиями. В команде разнопрофильных и разноуровневых специалистов больше шансов на появление нестандартных идей и задействование разных инструментов для их реализации.
Мы практикуем фасилифитацию, т.е. своебразный мозговой штурм.
Обсуждение рабочих вопросов и генерация идей сообща — очень эффективно.
Часто рождаются нестандартные и креативные идеи.
Взаимная ответственность позволяет достичь таких уровней производительности, которые намного превышают максимальные возможности сотрудников по-отдельности.
Таким образом, мы видим, что командная работа — это не простое взаимоотношение между людьми, работающими в одной организации или над одним проектом, это средство повышения эффективности и мощный инструмент для достижения целей.
Командность — это труд группы людей, сосредоточенный над решением конкретной задачи.
Чтобы сотрудники стали частью одной команды, им нужно пройти долгий путь.
Необходимо доверять друг другу и не бояться показывать свои слабые места. Уметь конструктивно спорить и отстаивать свою точку зрения. Учиться слушать и слышать друг друга.
В Интеллектуальных системах каждый сотрудник стремиться к тому, чтобы его личностный и профессиональный рост способствовал развитию компании и достижению командных целей. А компания всесторонне поддерживает эту инициативу.
Для того, чтобы понять, действительно ли вы и ваши коллеги одна команда, ответьте на несколько простых вопросов:
1)Можете ли вы озвучить вашу общую цель?
2)Дополняют ли сотрудники друг друга по функционалу?
3)Принимаете ли вы большинство решений вместе?
4) Распределяете ли вы задачи друг друга внутри команды в период пиковых нагрузок, полагаясь на взаимопомощь?
5) Может ли каждый участник команды сказать про другого, чем он занят в этот день и как это ведет к достижению общей цели?
6)Подводите ли вы вместе итоги и корректируете ли дальнейший план действий?
Если вы ответили на большую часть вопросов «ДА», поздравляем — вы команда!
Окружайте себя единомышленниками и профессионалами, как это делаем мы! Ваше будущее развитие зависит от того, в какой команде вы хотите быть!
